Руководителю

Необходимость внедрения норм корпоративного управления обусловлено делегированием полномочий  агентам - совету директоров и менеджменту, что порождает асимметрию информации и связанные с ней издержки, выражающиеся в действиях менеджмента направленных в противоположную сторону, чем на удовлетворение интересов собственников.


 

Механизмы корпоративного управления призваны обеспечить ответственность совета директоров перед акционерами, менеджмента - перед советом директоров, собственников пакетов акций - перед миноритариями, корпорации - перед работниками, покупателями и обществом. Корпоративное управление сосредоточено чтобы все институты выполняли свои функции наилучшим образом при сохранении баланса интересов.

Предприятия соблюдающие даже минимальные стандарты корпоративного управления, имеют достаточно значительное преимущество при привлечении инвестиций.

Корпоративное управление обеспечивает высокую честность менеджмента и прозрачность деятельности компании, таким образом риск потери средств существенно уменьшается.

Предметом корпоративного управления является контроль за совершением корпоративных действий. 


 

Совершенствование корпоративного управления выступает как один из первоочередных инструментов формирования эффективного бизнеса. Качество корпоративного управления на предприятии прямо влияет на стоимость организации. 


 

Для снижения неблагоприятных последствий и повыышения качества бизнеса необходимо создание, внедрение и формирование методологических и методических основ построения систем управления рисками на базе анализа рисков корпоративного управления.